Afgelopen maand heeft INTOS een belangrijke en meetbare mijlpaal behaald die directe impact heeft op onze opdrachtgevers en partners. Wij zijn officieel gecertificeerd voor de Safety Culture Ladder (SCL) Trede 3.
Met deze certificering maken we een fundamenteel statement: veiligheid is bij INTOS geen administratieve checklist, maar een verankerde bedrijfscultuur. In dit artikel leggen we uit hoe deze methodiek werkt, waarom we verder kijken dan standaard veiligheidscertificaten en hoe dit de risico’s binnen jouw complexe projecten minimaliseert.
De Safety Culture Ladder (voorheen de Veiligheidsladder) is een onafhankelijk beoordelingsinstrument dat het veiligheidsbewustzijn en het bewuste, veilige handelen in bedrijven meet. Waar traditionele systemen zich richten op papierwerk, richt de SCL zich primair op veiligheidsgedrag en cultuur.
De ladder bestaat uit vijf treden die de volwassenheid van een veiligheidscultuur weergeven. De sprong naar Trede 3 markeert een cruciaal kantelpunt voor een organisatie:
INTOS heeft doelbewust de investering gedaan om Trede 3 te behalen. Dit sluit aan bij ons DNA: we willen niet simpelweg processen afvinken, maar sociale veiligheid en fysieke bescherming structureel inbedden in het gedrag van al onze medewerkers, op elke werk- en bouwplaats.
SCL versus VCA: Het verschil tussen systeem en cultuur
In de bouw- en interieursector is VCA (Veiligheid, Gezondheid en Milieu Checklist Aannemers) een bekende standaard. Hoewel VCA onmisbaar is, biedt het slechts een deel van de oplossing.
Om dit verschil analytisch inzichtelijk te maken, vergelijken we beide systemen:
| Kenmerk | VCA (Systeemgericht) | SCL (Cultuurgericht) |
| Focus | Processen, documenten, trainingen en regels. | Gedrag, leiderschap, houding en bedrijfscultuur. |
| Vraagstelling | “Hebben we de juiste procedures op papier staan?” | “Hoe handelen we als er niemand toekijkt?” |
| Verantwoordelijkheid | Ligt vaak bij de veiligheidskundige of projectleider. | Ligt bij iedere individuele medewerker en het management. |
| Doel | Voldoen aan wettelijke eisen en basisveiligheid borgen. | Intrinsieke motivatie creëren om incidenten te voorkomen. |
Een team met perfecte processen (VCA) maar een zwakke cultuur zal onder tijdsdruk alsnog fouten maken. Een team met een sterke veiligheidscultuur (SCL) gebruikt diezelfde processen als gereedschap en voelt een collectieve verantwoordelijkheid om elkaar te beschermen.
Wat betekent dit voor jouw project?
Wanneer je samenwerkt met INTOS, vertaalt deze trede op de SCL zich naar vier concrete, data-gedreven voordelen voor jouw project:
Veiligheid is niet iets wat ons overkomt, het is een resultaat van ons handelen. Binnen INTOS meten en sturen we continu op veilig gedrag. Omdat medewerkers elkaar durven aan te spreken op onveilige situaties, neutraliseren we risico’s voordat ze escaleren. Voor de opdrachtgever betekent dit: minder faalkosten, geen onnodige onderbrekingen en een betrouwbare projectplanning.
Complexe projecten, zoals in de zorg, luchtvaart of laboratoria, kennen vaak onverwachte wendingen, verschuivende deadlines en veel stakeholders. Juist in die chaotische momenten bewijst een sterke veiligheidscultuur haar waarde. Bij INTOS maken we geen concessies aan veiligheid of kwaliteit wanneer de druk toeneemt. Dat garandeert een functioneel, zorgvuldig en veilig eindresultaat.
De eisen in aanbestedingen en vanuit regelgeving worden steeds strenger, mede gedreven door de focus op ESG (Environmental, Social, and Governance). Het welzijn en de veiligheid van werknemers is een essentieel onderdeel van de ‘S’ (Social) binnen deze duurzaamheidsdoelstellingen. SCL Trede 3 is voor opdrachtgevers het harde bewijs dat INTOS vooruitloopt op de markt en maatschappelijke verantwoordelijkheid neemt.
Veiligheid stopt niet bij de oplevering. Het gaat erom hoe we het meubilair produceren en hoe we het monteren. SCL Trede 3 dwingt ons om structureel na te denken over de veiligheid van de eindgebruiker. Het resultaat is een interieur dat niet alleen esthetisch klopt, maar decennialang veilig en ergonomisch gebruikt kan worden.
Hoe heeft INTOS dit bereikt?
Het behalen van Trede 3 is het resultaat van een systematische aanpak en vereist continue inzet op meerdere fronten:
Wil je hierover sparren?
Sta je aan de vooravond van een complex bouw- of inrichtingsproject en wil je sparren over hoe je risicomanagement en veiligheid structureel inbouwt in de keten?
Neem contact met ons op. We delen onze analytische inzichten graag en denken proactief mee over een veilige en duurzame realisatie van jouw toekomstige project.
